3月11日，建發(fā)集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理韓雪冰率隊赴合肥稻香樓賓館開展交流學習，雙方重點圍繞餐飲提升、內(nèi)控管理、人力成本管控及特色產(chǎn)品打造等問題開展深入探討。

交流期間，稻香樓賓館相關(guān)負責人詳細介紹了賓館的發(fā)展變革、組織架構(gòu)、經(jīng)營理念及管理模式，并結(jié)合案例分享了在菜系研發(fā)、人事管理、招標采購等方面的實踐成果，幫助分析淮南迎賓館存在的問題，為工作破局提升提供了新的思路。

韓雪冰衷心感謝稻香樓毫無保留的分享經(jīng)營管理、人事架構(gòu)及餐飲研發(fā)等方面的成熟經(jīng)驗，為淮南迎賓館提升綜合服務(wù)水平提供了寶貴借鑒。他指出，淮南迎賓館要積極主動對標優(yōu)秀政務(wù)接待酒店，持續(xù)補短板、強弱項、提質(zhì)效，不斷增強綜合服務(wù)能力與核心競爭力。

此次交流學習成效顯著，受益匪淺。酒店管理公司將以此次交流為契機，認真吸收所學所得，積極轉(zhuǎn)化學習成果，以更高標準、更優(yōu)服務(wù)推動淮南迎賓館服務(wù)品質(zhì)。