連日來，集團公司黨委副書記、董事、總經理黃仕興帶隊，全體領導班子參與，赴各子公司開展基層調研暨2025年度民主生活會調研工作，產業(yè)發(fā)展部、財務管理部、組織人事部負責人等陪同。

調研中，領導班子成員堅持問題導向和結果導向，深入了解子公司經營管理情況及存在問題，重點聽取2026年目標計劃、重點任務、市場開拓意見等，圍繞存在問題現(xiàn)場研究分析，指導發(fā)展思路。

黃仕興強調，子公司高質量發(fā)展是推動集團公司戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)轉型發(fā)展的基礎支撐，必須全面貫徹落實黨中央和省委、市委關于國有企業(yè)改革發(fā)展的部署意見，謀定目標、擔當盡責。一要持續(xù)強化市場化轉型意識，聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務結構，搶抓市場機遇，抓經營、煉內功，加快打造具有核心競爭力的產品和服務。二要持續(xù)夯實管理基礎，進一步優(yōu)化制度機制，強化風險防控，優(yōu)化過程管理，實現(xiàn)降本增效與質量提升。三要持續(xù)抓好人才隊伍建設，完善內部培養(yǎng)與外部引進機制，豐富合作經營、以學代訓的契機，加速復合型人才培養(yǎng)，為集團公司轉型發(fā)展提供堅實人才保障。

領導班子成員還結合即將召開的2025年度民主生活會向基層征集了意見建議。